Μοιραστείτε το:
Ένα ολοκληρωμένο επενδυτικό σχέδιο για την Πρέβεζα των επόμενων ετών παρουσίασε ο Δήμαρχος Πρέβεζας Νίκος Γεωργάκος στο Δημοτικό Συμβούλιο, κάνοντας λόγο για μετάβαση από τις μεμονωμένες παρεμβάσεις σε έναν συνολικό στρατηγικό σχεδιασμό με ορίζοντα το 2030.
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Πρέβεζας και το σχέδιο πάνω στο οποίο, σύμφωνα με τη δημοτική αρχή, θα κινηθεί ο Δήμος τα επόμενα χρόνια, παρουσιάστηκε στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου από τον Δήμαρχο Πρέβεζας Νίκο Γεωργάκο.
Ο Δήμαρχος ανέφερε ότι η Πρέβεζα περνά πλέον από τις αποσπασματικές και μεμονωμένες παρεμβάσεις σε ένα πιο ολοκληρωμένο και συνεκτικό μοντέλο ανάπτυξης, με στόχο την «Πρέβεζα του 2030».
Όπως σημείωσε, περίπου το 70% του σχεδιασμού αφορά ώριμα και τεκμηριωμένα έργα, τα οποία είτε βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη είτε διαθέτουν μελέτες, ενώ το υπόλοιπο μέρος αφορά παρεμβάσεις που βρίσκονται σε φάση μελλοντικής ανάπτυξης.
Ο κ. Γεωργάκος περιέγραψε το πρόγραμμα ως τη μετάβαση «από την πρώτη φάση στη δεύτερη», δηλαδή από τον στρατηγικό σχεδιασμό στην υλοποίηση. «Από το όραμα στην πράξη», ανέφερε χαρακτηριστικά, τονίζοντας ότι ο Δήμος δεν μιλά πλέον απλώς για γενικές κατευθύνσεις, αλλά για συγκεκριμένες παρεμβάσεις που μπορούν να προχωρήσουν.
Σύμφωνα με τον ίδιο, διαμορφώνεται ένα νέο αναπτυξιακό και επιχειρησιακό περιβάλλον, με σύγχρονες προσεγγίσεις, εργαλεία και δράσεις, ώστε να απαντηθούν οι πραγματικές ανάγκες και να τεθούν οι προτεραιότητες για τη συνολική ανάπτυξη του Δήμου.
Ο Δήμαρχος έκανε λόγο για ένα πιο εξωστρεφές μοντέλο για την Πρέβεζα του 2030, παρουσιάζοντας τη δομή των δράσεων της νέας προγραμματικής περιόδου και τους τέσσερις βασικούς άξονες του προγράμματος: περιβάλλον και ποιότητα ζωής, κοινωνική πολιτική, τοπική οικονομία και απασχόληση, καθώς και διοικητική ικανότητα και ψηφιακός μετασχηματισμός.
Ο πρώτος άξονας: Υποδομές, αναπλάσεις και ανθεκτικότητα
Ο πρώτος άξονας αφορά τον χωρικό σχεδιασμό, τις αναπλάσεις, τις βασικές υποδομές και την ανθεκτικότητα του Δήμου. Σύμφωνα με την παρουσίαση του Δημάρχου, πρόκειται για τον μεγαλύτερο και πιο επενδυτικό άξονα του προγράμματος.
Ο κ. Γεωργάκος ανέφερε ότι το χαρτοφυλάκιο έργων ανέρχεται στα 113 εκατομμύρια ευρώ, με το μεγαλύτερο μέρος των χρημάτων να αφορά υποδομές. Έκανε λόγο για στοχευμένες παρεμβάσεις που αποσκοπούν στην αναβάθμιση του αστικού περιβάλλοντος, στη βελτίωση της προσβασιμότητας, στην ασφάλεια και στην περιβαλλοντική αναβάθμιση.
Όπως είπε, στόχος είναι μια πόλη πιο προσβάσιμη, πιο ασφαλής και πιο φιλική προς το περιβάλλον. Μίλησε για καθαρή πόλη, καλύτερη ποιότητα ζωής, ενίσχυση του πρασίνου και υποδομές που στηρίζουν την ανάπτυξη και τη λειτουργία της πόλης.
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε και στην ανάγκη θωράκισης της Πρέβεζας απέναντι σε φυσικούς και άλλους κινδύνους, με τον Δήμαρχο να υπογραμμίζει ότι ο Δήμος πρέπει να είναι ικανός να ανταποκρίνεται στις προκλήσεις της εποχής.
Ο δεύτερος άξονας: Κοινωνική πολιτική, παιδεία, πολιτισμός και αθλητισμός
Ο δεύτερος άξονας αφορά την υγεία, την παιδεία, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό και την κοινωνική μέριμνα. Όπως ανέφερε ο Δήμαρχος, πρόκειται για έναν άξονα που συνδέεται άμεσα με την ποιότητα ζωής των πολιτών και τη στήριξη ανθρώπων κάθε ηλικίας.
Οι παρεμβάσεις, σύμφωνα με την παρουσίαση, κινούνται σε τρία επίπεδα, με ιδιαίτερη έμφαση στην πρόληψη, στους ηλικιωμένους και στις ευάλωτες ομάδες. Περιλαμβάνουν αναβάθμιση κοινωνικών υποδομών και υπηρεσιών, σύγχρονες εκπαιδευτικές υποδομές και ευκαιρίες μάθησης για όλους.
Ο κ. Γεωργάκος στάθηκε και στην ανάδειξη της Πρέβεζας μέσα από τον πολιτισμό, με δράσεις, συνεργασίες και ενίσχυση μιας σύγχρονης πολιτιστικής ταυτότητας για τον Δήμο.
Για τον αθλητισμό, ανέφερε ότι στόχος είναι η συμμετοχή, η υγεία, η εξωστρέφεια και η ενίσχυση των αθλητικών διοργανώσεων, ώστε ο αθλητισμός να γίνει πιο προσβάσιμος για όλους. Παράλληλα, έκανε ειδική αναφορά στη νέα γενιά, τονίζοντας ότι ο Δήμος θέλει να της δώσει φωνή και ρόλο.
Όπως υπογράμμισε, ο δεύτερος άξονας περιλαμβάνει παρεμβάσεις που επηρεάζουν άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών. «Επενδύουμε στον άνθρωπο», ήταν το βασικό μήνυμα της συγκεκριμένης ενότητας.
Ο τρίτος άξονας: Τοπική οικονομία, παραγωγή και απασχόληση
Ο τρίτος άξονας αφορά την ενίσχυση της τοπικής παραγωγής, της οικονομίας και της απασχόλησης, με αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της περιοχής.
Ο Δήμαρχος έκανε αναφορά στον πρωτογενή τομέα, αλλά και στον δευτερογενή τομέα, στη μεταποίηση, στην καινοτομία και στην ανάγκη ανάπτυξης ενός σύγχρονου, εξωστρεφούς και βιώσιμου τουριστικού μοντέλου.
Όπως ανέφερε, ο Δήμος επιδιώκει συνεργασίες και καινοτομία για μια πιο ανταγωνιστική τοπική οικονομία, συνδέοντας την παραγωγή, την επιχειρηματικότητα, τον τουρισμό και τις νέες δυνατότητες που μπορούν να δημιουργηθούν στην περιοχή.
Ο τέταρτος άξονας: Ψηφιακός μετασχηματισμός και διοικητικός εκσυγχρονισμός
Ο τέταρτος άξονας αφορά τη διοικητική ικανότητα και τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Δήμου. Όπως σημείωσε ο κ. Γεωργάκος, είναι ο άξονας που στηρίζει την υλοποίηση ολόκληρου του Επιχειρησιακού Προγράμματος.
Ο Δήμαρχος έθεσε το ερώτημα πώς ο Δήμος μπορεί να γίνει πιο γρήγορος, πιο σύγχρονος, πιο αποτελεσματικός και πιο βιώσιμος, επισημαίνοντας ότι χωρίς διοικητικό εκσυγχρονισμό δεν μπορεί να υπάρξει σωστή υλοποίηση των έργων.
Στο πλαίσιο αυτό, έκανε λόγο για «έξυπνο Δήμο», διαφανή διοίκηση και ενεργούς πολίτες, περιγράφοντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως κρίσιμο πυλώνα για τη λειτουργία του Δήμου τα επόμενα χρόνια.
Πάνω από 150 εκατ. ευρώ, 100 έργα και δράσεις
Συνοψίζοντας την παρουσίαση, ο Δήμαρχος Πρέβεζας ανέφερε ότι το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα συνιστά ένα ολοκληρωμένο επενδυτικό σχέδιο που ξεπερνά τα 150 εκατομμύρια ευρώ για την περίοδο 2025-2029.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε, το πρόγραμμα περιλαμβάνει 4 άξονες, 15 μέτρα πολιτικής και περίπου 100 έργα και δράσεις, με τον κ. Γεωργάκο να κάνει λόγο για ένα ισχυρό pipeline έργων.
Όπως ανέφερε, η Πρέβεζα περνά πλέον από την απλή λογική των έργων υποδομής σε ένα ολοκληρωμένο αναπτυξιακό μοντέλο, που επιχειρεί να συνδέσει την καθημερινότητα, την κοινωνική πολιτική, την οικονομία, τον πολιτισμό, το περιβάλλον και τη διοικητική λειτουργία του Δήμου.
Γιώργος Νίτσας: «Η κοινωνία κουράστηκε από παρουσιάσεις»
Κριτική στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα άσκησε ο επικεφαλής της παράταξης «Ανάπτυξη Τώρα», Γιώργος Νίτσας, ο οποίος ανέφερε ότι πριν από την παρουσίαση του νέου σχεδιασμού θα έπρεπε να έχει προηγηθεί απολογισμός του προηγούμενου σχεδίου.
Όπως σημείωσε, δεν παρουσιάστηκε τι προχώρησε και τι δεν προχώρησε από τα προηγούμενα έργα και τις προηγούμενες δεσμεύσεις. Παράλληλα, έκανε λόγο για μικρή απορρόφηση χρηματοδοτήσεων και για έργα που αναγγέλθηκαν αλλά δεν ολοκληρώθηκαν.
Ο κ. Νίτσας αναγνώρισε ότι ο σχεδιασμός κινείται σε σωστή κατεύθυνση, ωστόσο υποστήριξε ότι πάσχει σε κρίσιμα ζητήματα. Όπως είπε, στο πρόγραμμα υπάρχουν μεγάλα λόγια, αλλά απουσιάζει ο σαφής προγραμματισμός και ο απολογισμός.
«Μείναμε ουραγοί των εξελίξεων», ανέφερε χαρακτηριστικά, εκφράζοντας την εκτίμηση ότι κανείς δεν πιστεύει πως θα υλοποιηθεί μεγάλο μέρος των έργων που παρουσιάστηκαν. Πρόσθεσε μάλιστα ότι, ακόμη κι αν κάποια έργα προχωρήσουν, αυτά θα αποφασιστούν και θα προτεραιοποιηθούν από άλλους, οι οποίοι δεν γνωρίζουν τις πραγματικές ανάγκες της Πρέβεζας.
Ο επικεφαλής της «Ανάπτυξης Τώρα» υπογράμμισε ότι μια διοίκηση κρίνεται και από την ικανότητα των συνεργατών της να υλοποιούν όσα σχεδιάζονται. «Η κοινωνία κουράστηκε από παρουσιάσεις», σημείωσε, τονίζοντας ότι το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα μπορεί να είναι καλογραμμένο, αλλά το κρίσιμο ζήτημα είναι εάν μπορεί πράγματι να υλοποιηθεί.
Η παράταξη του κ. Νίτσα ψήφισε «παρών».
Κώστας Κύρλας: «Υπάρχει στρατηγική, αλλά όχι με στόχο την εξυπηρέτηση της πόλης και των πολιτών»
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα καταψήφισε η «Λαϊκή Συσπείρωση», με τον επικεφαλής της Κώστα Κύρλα να εκφράζει τη διαφωνία της παράταξης με τη συνολική φιλοσοφία του κειμένου.
Ο κ. Κύρλας ανέφερε ότι η «Λαϊκή Συσπείρωση» διαπίστωσε στο πρόγραμμα παρεμβάσεις που, όπως είπε, κινούνται με όρους επιχειρηματικής κερδοφορίας σε τομείς όπως ο τουρισμός, οι επενδύσεις και οι παροχές.
Όπως υπογράμμισε, ο τρόπος με τον οποίο αναπτύσσονται οι άξονες βρίσκει την παράταξη κάθετα αντίθετη. Διευκρίνισε, πάντως, ότι επιμέρους έργα, όταν έρθουν μεμονωμένα προς συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο, μπορεί να ψηφιστούν από τη «Λαϊκή Συσπείρωση», ανάλογα με το περιεχόμενό τους.
«Κρατάμε μικρό καλάθι», ανέφερε, σημειώνοντας ότι στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα υπάρχει στρατηγική, αλλά, κατά την άποψη της παράταξής του, όχι με στόχο την εξυπηρέτηση της πόλης και των πολιτών.
Γρηγόρης Κουμπής: «Έκθεση ιδεών»
Κριτική άσκησε και ο ανεξάρτητος δημοτικός σύμβουλος Γρηγόρης Κουμπής, ο οποίος χαρακτήρισε το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα των 91 σελίδων ως «έκθεση ιδεών».
Ο κ. Κουμπής υποστήριξε ότι δεν υπάρχουν μελέτες και σαφείς προτεραιότητες, κάνοντας λόγο για μια πρόχειρη κατάσταση. Όπως ανέφερε, το πρόγραμμα δεν δίνει την εικόνα ενός σχεδίου με συγκεκριμένη ιεράρχηση και ώριμη προετοιμασία.
Ο ανεξάρτητος δημοτικός σύμβουλος ψήφισε επίσης «παρών».
Η συζήτηση για την Πρέβεζα των επόμενων ετών
Η συζήτηση για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ανέδειξε δύο διαφορετικές προσεγγίσεις μέσα στο Δημοτικό Συμβούλιο. Από τη μία, η δημοτική αρχή παρουσίασε ένα ευρύ σχέδιο παρεμβάσεων και έργων με ορίζοντα το 2030, υποστηρίζοντας ότι η Πρέβεζα περνά σε μια νέα φάση οργανωμένου σχεδιασμού και υλοποίησης.
Από την άλλη, οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης και ανεξάρτητοι σύμβουλοι έθεσαν ζητήματα υλοποιησιμότητας, προτεραιοτήτων, απολογισμού, απορρόφησης χρηματοδοτήσεων και κοινωνικού προσανατολισμού του προγράμματος.
Το βέβαιο είναι ότι το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα, με προϋπολογισμό που ξεπερνά τα 150 εκατομμύρια ευρώ, θα αποτελέσει το βασικό πλαίσιο πάνω στο οποίο θα κριθεί η πορεία του Δήμου Πρέβεζας τα επόμενα χρόνια — όχι μόνο ως προς τον σχεδιασμό, αλλά κυρίως ως προς την ικανότητα υλοποίησης όσων παρουσιάστηκαν.
Πηγή: www.prevezatoday.gr